몰입의 경영을 읽고나서

글로벌 경쟁시대, 국내외 사회 각 분야 전문가들의 예견과 지식을 공유하고, 창의적인 사고력을 배양, 조직의 역량 강화를 위한 『지방공무원 상시 학습체제』를 도입, 독서활동의 인정 기준을 마련하였다. 요즘 우리 공직사회에 “창의” 란 말이 최대 화두이다. “조직과 창의” 전혀 안 맞을 것 같은 데도 나름대로 난 그 해법을 찾았다. 내가 읽은 책 중에서 미하이 칙센트 미하이교수가 쓴 “몰입의 경영”에서 그 방법을 찾았다. `몰입(Flow)`이라는 개념을 소개한 칙센트 미하이 교수는 `Flow`란 어떤 일에 집중하여 내가 나임을 잊어버릴 수 있는 심리적 상태로 곧 행복을 의미하며, 물 흐르는 것처럼 자연스럽고 편안한 느낌이라고 하였다. 우리말에 “눈 깜짝 할 새에 시간이 지나버렸다” 라는 말을 많이 쓴다. 그만큼 몰입하다보면 시간이 가는 줄 모르고 그 일에서 편안함을 느낀다. 몰입이 오랜 시간에 걸쳐 지속적으로 반복해서 나타나게 되면 이 경험을 한 사람은 독특한 개성과 능력을 갖